Les réunions peuvent parfois prendre trop de votre temps. Mais nous savons aussi que, lorsqu'elles sont bien menées, elles peuvent vous faire gagner du temps à long terme, par exemple grâce à un consensus et une prise de décision rapides, ou à de nouvelles idées pour vous aider à mieux faire votre travail. Mais pour être meilleures qu'un e-mail, les réunions demandent du temps et de la préparation pour être parfaites. Voici nos meilleurs conseils pour vous aider.

Au début de l'année, le PDG de Maliasili, Fred Nelson, a partagé quelques réflexions avec notre équipe afin de nous aider à nous concentrer sur les objectifs et les performances de l'année à venir. Ce Reader présente certains des points clés qu'il a partagés.

La fin de l'année est une période chargée pour de nombreuses organisations de conservation. Il est facile de se laisser emporter par la fièvre des activités, c'est pourquoi nous nous concentrons dans ce bulletin sur l'importance de faire une pause et de célébrer votre équipe et vos succès.

Les compétences en leadership sont importantes dans tous les rôles. Même si vous n'avez pas de responsabilités de direction ou de supervision, la façon dont vous agissez et interagissez avec les gens peut faire de vous un véritable leader qui obtient des résultats et crée un impact. Dans ce Readers, nous partageons des conseils et des astuces pour gagner en confiance et diriger, même si vous n'êtes pas le patron.

Vous sentez-vous obligé de vous conformer à votre environnement de travail ou professionnel ? Vous n'êtes pas seul. Se présenter sur le lieu de travail tel que l'on est – indépendamment de l'âge, de l'origine, du genre, de l'expérience, de la religion, des préférences et des habitudes de travail – est plus facile à dire qu'à faire. Ce dossier explore pourquoi l'authenticité dans un cadre professionnel est importante, et vous donne des conseils pour vous présenter sous votre meilleure version, la vraie.

Tous les dirigeants savent qu'ils ne peuvent pas diriger éternellement. Mais peu consacrent le temps ou les efforts nécessaires à une réflexion critique sur ce à quoi ressemblerait un processus de transition réussi. Dans ce Recueil, nous abordons le sujet souvent négligé mais extrêmement essentiel de la transition de leadership (également appelé : planification de la succession). Nous recevons des conseils directs de la fondatrice et ancienne PDG d'une organisation qui a récemment géré sa propre transition de leadership, ainsi que des éclaircissements d'une organisation qui change intentionnellement de direction tous les quelques années.

Combien de fois après un événement ou une conférence soupirons-nous de soulagement et passons-nous immédiatement à la suite ? Bien qu'il soit excitant - et parfois soulageant - de reprendre votre travail quotidien, prendre le temps du suivi post-événement vous aidera à obtenir des résultats réels et durables.

Nous savons que le réseautage est important pour notre travail et notre impact, mais pour beaucoup d'entre nous, c'est intimidant. Dans ce recueil, le PDG de Maliasili, Fred Nelson, donne ses meilleurs conseils pour réussir son réseautage.

La conservation a besoin d'influenceurs forts et capables qui peuvent aider à changer les choses pour le mieux. L'influence est un art qui demande de l'habileté, du tact et de la patience. Dans ce Reader, apprenez les bases de la manière de défendre efficacement et de réussir.

Voici des conseils techniques pour créer des présentations PowerPoint percutantes.