La culture organisationnelle façonne la manière dont les gens se comportent, collaborent et, finalement, fonctionnent en équipe. Elle est la clé pour maintenir l'engagement et la productivité des équipes, ainsi que pour attirer les meilleurs talents dans l'organisation. Une culture organisationnelle florissante unit les gens et les maintient alignés. Dans ce Reader, certains des membres clés de notre équipe de portefeuille partagent leurs réflexions sur cet aspect critique de la dynamique organisationnelle, en fournissant des exemples et des scénarios de la manière dont la culture se manifeste.

Trouver le bon équilibre entre les responsabilités professionnelles et le bien-être personnel est crucial dans nos environnements de travail rapides et exigeants. La définition d'objectifs pour votre année ne devrait pas seulement inclure ce que vous voulez accomplir au bureau. Chez Maliasili, nous comprenons l'importance d'avoir des objectifs personnels aux côtés de nos objectifs professionnels, reconnaissant leur importance égale. Alors que nous lançons la première édition de notre Lettre d'information de 2024, nous sommes ravis de partager des exemples de ces objectifs avec vous, dans le but de vous inspirer et de vous encourager à…

Lors du Forum sur la conservation des communautés africaines que nous avons organisé il y a deux mois, une session essentielle portait sur la création d'organisations diverses et inclusives. Ce recueil met en lumière les différentes stratégies identifiées par un groupe diversifié de leaders de la conservation pour passer de la parole à l'action.

De nombreux dirigeants ont du mal à comprendre par où commencer ou comment investir correctement dans leurs équipes. Ce guide explore ce sujet et propose des conseils pratiques pour y parvenir.

Le succès de la conservation ne peut être atteint par une seule organisation ou un seul individu. Il nécessite des partenariats et des collaborations à différents niveaux et avec diverses organisations. Ce recueil met en lumière les causes d'échec des partenariats et, surtout, les meilleurs conseils pour les faire réussir.

La conservation renferme un réseau complexe de dynamiques de pouvoir. Elles restent souvent inexprimées, pourtant elles influencent considérablement le succès ou l'échec des organisations et des initiatives de conservation. Dans ce Reader, nous explorons les différentes manières dont le pouvoir se manifeste au sein des organisations et entre les différentes parties prenantes. Nous examinons également comment les dirigeants et les organisations africaines de conservation peuvent utiliser le pouvoir pour faire mieux. 

Ce recueil explore les philosophies africaines de l'Ubuntu et les leçons qu'elles offrent aux organisations de conservation et environnementales.

Le changement est inévitable lorsque les organisations se développent. Chez Maliasili, nous aimons utiliser un cadre simple pour nous aider, ainsi que nos partenaires, à comprendre et à gérer le processus de changement : les quatre pièces du changement. Ces pièces – le contentement, le déni, la confusion et le renouvellement – peuvent aider les individus et les équipes à traverser le changement plus confortablement et plus clairement, le rendant moins douloureux ou effrayant. Cela peut rendre le changement plus excitant.

Les retraites et les rassemblements sont importants car ils permettent aux membres de l'équipe de renforcer leurs liens, d'améliorer la collaboration, d'apprendre les uns des autres et de cultiver une culture de travail positive. Maliasili a récemment organisé notre retraite annuelle, nous avons donc profité de cette occasion pour recueillir quelques conseils et astuces de notre équipe sur la manière d'organiser un rassemblement efficace. 

Les échanges d'apprentissage offrent une occasion aux gens de voir ce que font les autres dans leur domaine professionnel et comment partager leurs propres connaissances et leur expertise. Lorsqu'ils sont bien menés, les échanges d'apprentissage peuvent aider les organisations à s'inspirer et à aborder leur travail sous un angle différent, améliorant ainsi leur approche et ayant un plus grand impact à long terme. Dans ce Reader, Anna Davis, notre directrice des programmes de leadership, Karine Nuulimba, notre directrice de portefeuille pour l'Afrique australe, et l'équipe de Blue Ventures, une organisation qui excelle dans l'organisation d'échanges…