À l'approche de la fin de l'année, nous constatons toujours une augmentation des charges de travail : la poussée de fin d'année pour accomplir les choses. Mais certaines choses sont beaucoup plus importantes que d'autres, c'est pourquoi nous voulions partager avec vous dès maintenant l'un des outils de gestion et de priorisation préférés de Maliasili : les objectifs hebdomadaires.

Vous pouvez rendre votre planification plus efficace et stratégique en adoptant une vue d'ensemble de l'année à venir. Ici, nous expliquons pourquoi les plans de travail annuels organisationnels sont importants et comment vous pouvez en élaborer un.

Des séances de planification d'équipe aux tables rondes avec les parties prenantes en passant par les réunions du conseil d'administration, vous aussi pouvez faciliter des réunions efficaces en ligne. Voici quelques-uns de nos meilleurs conseils des derniers mois... nous avons fait beaucoup d'erreurs, échoué, essayé et réessayé pour que vous n'ayez pas à le faire !

On nous demande souvent à quoi ressemble réellement le management, nous avons donc pensé partager un aperçu de notre propre routine de management.

Cette semaine, le Réseau Africain des Leaders de la Conservation a organisé une session en ligne pour partager des idées sur la stratégie de collecte de fonds entre plusieurs grands bailleurs de fonds pour la conservation et un groupe de leaders africains de la conservation.

Il y a eu récemment une augmentation des reportages sur la conservation communautaire dans les médias. En fait, nous avons commencé à compiler des histoires où nos partenaires sont présentés et la liste s'allonge. Cette nouvelle attention soulève également des questions sur l'engagement médiatique, et nous voulions donc partager quelques conseils sur la manière dont les organisations peuvent naviguer dans cet espace parfois délicat.

Nous avons récemment demandé aux dirigeants africains de la conservation avec lesquels nous travaillons quel type d'aide et de soutien ils avaient besoin en ce moment. Nous avons été émus par deux commentaires, qui nous rappellent tous deux qu'il s'agit de périodes exceptionnellement difficiles. Bien que nous soyons peut-être plus à l'aise avec ce qui est devenu la ‘ nouvelle normalité ’, nous devons nous rappeler de prendre du recul et de prendre le temps de nous soutenir nous-mêmes et nos équipes. Voici quelques suggestions et rappels qui pourraient vous aider à soutenir votre équipe et vous-même…

Le PDG de Maliasili, Fred Nelson, a récemment publié trois conseils de haut niveau pour la collecte de fonds sur LinkedIn, qui mettent en évidence certains points clés pour réfléchir à la manière de soutenir et de renforcer les organisations pendant la crise de la COVID et au-delà. Découvrez-les ici.

La semaine dernière, Maliasili a tenté quelque chose que nous pensions ne jamais pouvoir faire – nous avons organisé une ‘ retraite ’ d'équipe en ligne d'une semaine (que nous avons aptly surnommée la ‘ non-retraite ’). Le principal enseignement : ça a marché ! Bien que le temps passé en personne soit inestimable, notre expérience virtuelle a été un succès et nous avons donc demandé à notre équipe de nous aider à élaborer quelques meilleurs conseils pour des réunions en ligne efficaces à partager avec vous :

" Abattu, fatigué, stressé ”, voici quelques-unes des façons dont les leaders africains de la conservation ont décrit leur état d'esprit ces jours-ci, lorsque nous leur avons parlé cette semaine de la lutte contre l'épuisement professionnel. Adam Grant, spécialiste en organisation, définit l'épuisement professionnel comme suit : ‘ Le cœur de l'épuisement professionnel est l'épuisement émotionnel – se sentir tellement vidé et épuisé par son travail qu'il ne reste plus rien à donner. ’