Recentemente, um grupo de WhatsApp de líderes de conservação estava a receber mensagens sobre comunicação, coordenação e ligação de equipas. O grupo – composto por membros da African Conservation Leadership Network – estava a partilhar as suas próprias experiências sobre o que funciona e o que não funciona quando se trata de gerir equipas e comunicações internas.

Está a ser demasiado estratégico? Como partilhámos recentemente, a estratégia é fundamental para o sucesso organizacional. Mas a estratégia por si só só o levará até certo ponto. São as pessoas que executam a sua estratégia que são verdadeiramente essenciais para o seu sucesso. Saiba como as organizações de alto desempenho e eficazes equilibram interações íntimas e estratégicas.

É o Dia da Terra e temos ótimas notícias... Sabemos que uma solução fundamental para salvar o nosso planeta são organizações de conservação locais fortes, eficazes e mais impactantes.

A Maliasili tem novos materiais para ajudar a orientar as organizações no desenvolvimento de planos estratégicos. Aqui partilhamos algumas orientações de alto nível sobre o que fazer e o que não fazer no planeamento estratégico.

Se conhecerem a Maliasili, sabem que adoramos planos estratégicos. Mas não é apenas o plano em si que adoramos, é todo o processo. Pedimos a alguns dos nossos parceiros e membros da nossa equipa para refletirem sobre os seus processos e experiências de planeamento estratégico e partilharem algumas perspetivas sobre como foi e o seu valor.

Esta semana, o mundo celebrou o Dia Internacional da Mulher. A Maliasili aproveitou esta oportunidade para conversar com a Dra. Leela Hazzah, fundadora e membro do conselho de liderança da WE Africa (Women for the Environment), para obter a sua opinião sobre como as organizações podem apoiar o crescimento e o desenvolvimento de líderes femininas – e porque isso é importante.

O planeamento de trabalho, especialmente a nível organizacional, costuma ficar baixo na lista de prioridades de uma equipa. No entanto, um plano de trabalho a nível de organização pode ser transformador para as equipas, ajudando a garantir que o seu trabalho se alinha com os seus objetivos estratégicos e auxiliando todos a ver como os seus esforços contribuem para algo maior (ou seja, o seu impacto!).

Os relatórios anuais são a sua oportunidade de refletir sobre o ano passado, partilhar as suas conquistas e dar uma espreitadela aos grandes planos que traçou para o ano vindouro. De forma simples, são um espaço onde é aceitável – até encorajado – gabar-se um pouco. E, em última análise, "o impacto gera rendimento", por isso certifique-se de que exibe o trabalho incrível que faz.

Pedimos à equipa da Maliasili que dedicasse um momento a refletir sobre o seu trabalho e a responder a esta pergunta: Se tivessem um conselho para partilhar com os nossos parceiros, que os ajudasse a fazerem o seu trabalho ainda melhor, qual seria?

Considere a gestão do stress como mais uma componente da sua descrição de funções, uma vez que é fundamental para atingir o seu pleno potencial e ter o melhor desempenho. Identifique as coisas que o ajudam a reduzir o stress e incorpore-as na sua rotina diária (ou seja, reserve tempo para elas durante o seu dia, coloque-as até na sua agenda).