Esta semana o mundo celebrou o Dia Internacional da Mulher. A Maliasili aproveitou esta oportunidade para contactar a Dra. Leela Hazzah, fundadora e membro do conselho de liderança da Nós África (Mulheres para o Ambiente) para obter as suas opiniões sobre como as organizações podem apoiar o crescimento e o desenvolvimento de líderes femininas – e porque isso é importante.
“Precisamos de mais mulheres no espaço de liderança da conservação, não apenas mais mulheres em organizações de conservação. Precisamos de mulheres na mesa de decisão, a ajudar a tomar decisões sobre salários, benefícios, estratégias e crescimento.”
Esta semana o mundo celebrou o Dia Internacional da Mulher. A Maliasili aproveitou esta oportunidade para contactar a Dra. Leela Hazzah, fundadora e membro do conselho de liderança da Nós África (Mulheres para o Ambiente) para obter a sua opinião sobre como as organizações podem apoiar o crescimento e desenvolvimento de líderes femininas – e porque é que isso é importante. WE Africa é uma iniciativa de liderança feminina procurando remediar os desequilíbrios de género no espaço de conservação africano, capacitando as líderes africanas para benefício de todas as pessoas, da vida selvagem e dos ecossistemas.
Desafiar as normas de género e os desequilíbrios de poder no espaço da conservação é uma tarefa colossal. No entanto, a mudança pode começar nos nossos locais de trabalho. Leela partilha alguns conselhos práticos sobre o que podemos fazer agora para apoiar, nutrir e promover as líderes de conservação femininas.
Todas as culturas e contextos são diferentes e as normas e práticas de género variam dependendo de onde uma organização opera e existe. No entanto, existem algumas circunstâncias comuns que as mulheres africanas vivenciam e que impedem a sua capacidade de assumir papéis de liderança na conservação.
As normas culturais afetam a confiança – Em muitos países africanos, as mulheres nascem e são criadas em inferioridade em relação aos homens. “Se cresceste num mundo onde não és suficiente, então acreditarás nisso.”
Falta de modelos a seguir – Existe uma lacuna enorme no que diz respeito a mulheres líderes conhecidas no espaço da conservação em África. “Quando se pergunta quem é uma líder feminina neste campo, é quase sempre ou Wangari Maathai ou Jane Goodall.”
Múltiplas pressões – Frequentemente, as mulheres líderes não são apenas responsáveis por entregar um ótimo trabalho no escritório, mas também gerem as suas casas.
Estereótipos existentes – Existem estereótipos sobre as mulheres líderes – são demasiado emotivas, não conseguem fazer várias tarefas em simultâneo, ou estão demasiado ocupadas com outras coisas, etc.
Não é trabalho de mulher – Existem crenças firmemente arraigadas sobre quais são as funções de um homem face às de uma mulher, e a liderança tende a ser considerada um papel do homem, tal como o trabalho relacionado com o setor ambiental.
Onde trabalha, comece por identificar os desafios culturais e sistémicos que impedem as mulheres na sua organização de se tornarem líderes.
“Como líder feminina na conservação africana, existe um enorme sentimento de solidão. Por causa disso, é preciso falar mais alto, para tentar representar as mulheres que não estão à mesa. Existe a pressão para ser de uma certa maneira, para ter uma presença forte, e isso pode ser exaustivo.”
Incentive a mentoria – Porque muitas mulheres em África crescem a sentir-se de segunda classe, precisam de um espaço para partilhar as suas inseguranças, ser vulneráveis em segurança e construir a sua confiança. Apoie líderes existentes e potenciais, encontre um coach ou mentor que possa proporcionar esse espaço seguro que as ajude a crescer.
Apresentar líderes existentes – Dar visibilidade e apoio a mulheres líderes para que sirvam de modelo e inspiração para outras. A WE Africa está a construir um diretório de mulheres inspiradoras líderes ambientais para mostrar que líderes existem em todo o continente, basta que ainda não tenha ouvido falar delas.
Evitar a líder ‘token’ – “Não tragam apenas uma mulher, tragam muitas mulheres líderes. As mulheres sentem isso quando estão sozinhas no ‘topo’. Precisamos de diversidade na tomada de decisões. Precisamos de diversidade na forma como lideramos uma organização. Não é e não deve ser apenas uma forma de liderar.“
“Precisamos ser mais intencionais a encontrar oportunidades para promover as mulheres.”
Levantar as suas vozes
Envie-os para conferências para representar a sua organização
Peça-lhes para realizar reuniões
Identificar painéis onde podem apresentar e participar em diálogos sobre conservação
Desafiar estereótipos – As mulheres podem ser excluídas de oportunidades devido a estereótipos existentes e porque, tradicionalmente, não tiveram a oportunidade de desempenhar um determinado papel ou trabalho. Dedique tempo a desconstruir as preocupações das pessoas sobre colocar uma mulher num determinado papel, faça perguntas e dialogue sobre o assunto. “Concentrem-se nas qualidades e competências de liderança, em vez do género.”
“No espaço da conservação, estamos a dar tudo. Estamos na linha da frente e pode ser exaustivo. Muitas mulheres são mães, estão a equilibrar tantas coisas... Colocamo-nos a nós mesmas em último lugar.”
Identificar hábitos que nutrem – Todos os líderes devem estar cientes do que precisam para ter mais equilíbrio, e as mulheres em particular, pois muitas vezes enfrentam pressões adicionais. Quer seja através de exercício físico, foco na nutrição, escrita num diário ou dedicação a um hobby, incentive as líderes a encontrar uma saída para reduzir o stress e priorizar tempo para si.
Tirar tempo livre – Os líderes precisam de tirar tempo de folga, precisam de modelar este comportamento importante para as suas equipas. O tempo de folga permite o equilíbrio e a recuperação de energia.
*Obrigada à Dra. Leela Hazzah e à WE Africa pela vossa contribuição como convidadas neste Reader. Saiba mais sobre a WE Africa – e se tiver interesse ou conhecer alguém interessado na jornada de 12 meses de liderança da WE Africa – esteja atento ao nosso anúncio para candidaturas em julho de 2021.
