A cultura organizacional molda a forma como as pessoas se comportam, colaboram e, em última análise, funcionam como uma equipa. É a chave para manter as equipas empenhadas e produtivas, bem como para atrair os melhores talentos para a organização. Uma cultura organizacional próspera une as pessoas e mantém-nas alinhadas. Neste Leitor, alguns dos membros da nossa equipa principal de portfólio refletem sobre este aspeto crítico da dinâmica organizacional, fornecendo exemplos e cenários de como a cultura se manifesta.

Encontrar o equilíbrio certo entre as responsabilidades profissionais e o bem-estar pessoal é crucial nos nossos ambientes de trabalho acelerados e exigentes. Definir objetivos para o seu ano não deve incluir apenas o que pretende alcançar no escritório. Na Maliasili, compreendemos a importância de ter objetivos pessoais juntamente com os nossos objetivos de trabalho, reconhecendo a sua igual importância. Ao darmos início ao primeiro Reader de 2024, estamos entusiasmados por partilhar consigo exemplos destes objetivos, visando inspirá-lo a encorajá-lo a…

Na Cimeira sobre Conservação das Comunidades Africanas que realizámos há dois meses, houve uma sessão essencial sobre a construção de organizações diversas e inclusivas. Este Reader destaca as diferentes estratégias que um grupo diversificado de líderes de conservação identificou para passar da conversa para a ação.

Muitos líderes têm dificuldade em perceber por onde começar ou como investir devidamente nas suas equipas. Este Guia explora essa questão e fornece dicas práticas sobre como alcançar esse objetivo.

O sucesso da conservação não pode ser alcançado por uma única organização ou indivíduo. Requer parcerias e colaborações a vários níveis e com diversas organizações. Este Reader destaca as causas do fracasso das parcerias e, mais importante, conselhos de topo sobre como torná-las bem-sucedidas.

A conservação contém uma complexa teia de dinâmicas de poder. Frequentemente, estas passam despercebidas, mas influenciam significativamente o sucesso ou o fracasso de organizações e iniciativas de conservação. Neste Leitor, exploramos as múltiplas formas como o poder se manifesta dentro das organizações e entre os vários intervenientes. Exploramos também como os líderes e organizações de conservação africanas podem usar o poder para fazerem melhor. 

Este Reader explora as filosofias africanas do Ubuntu e as lições que esta tem para organizações de conservação e ambientais.

A mudança é inevitável quando as organizações crescem. Na Maliasili, adoramos usar uma estrutura simples para nos ajudar, a nós e aos nossos parceiros, a compreender e gerir o processo de mudança: os quatro quartos da mudança. Estes quartos – contentamento, negação, confusão e renovação – podem ajudar indivíduos e equipas a atravessar a mudança de forma mais confortável e clara, tornando-a menos dolorosa ou assustadora. Pode tornar a mudança mais emocionante.

Os retiros e encontros são importantes porque permitem aos membros da equipa fortalecer os seus laços, melhorar a colaboração, aprender uns com os outros e cultivar uma cultura de trabalho positiva. A Maliasili realizou recentemente o nosso retiro anual, pelo que aproveitámos essa oportunidade para recolher conselhos e dicas da nossa equipa sobre a organização de um encontro eficaz. 

As trocas de aprendizagem proporcionam uma oportunidade para as pessoas verem o que outros nas suas áreas de trabalho estão a fazer e como partilhar os seus próprios conhecimentos e experiência. Quando bem feitas, as trocas de aprendizagem podem ajudar as organizações a inspirarem-se e a pensar de forma diferente sobre o seu trabalho, melhorando, em última análise, a sua abordagem e um maior impacto a longo prazo. Neste Leitor, Anna Davis, a nossa Diretora de Programas de Liderança, Karine Nuulimba, a nossa Diretora de Portefólio para a África Austral, e a equipa da Blue Ventures, uma organização que se destaca na realização de trocas...