O Leitor

Uma das maiores decisões que um Diretor Executivo ou a liderança de uma organização tem de tomar é quem recruta para o seu conselho.

Sejamos honestos, quer seja alguém que despacha as coisas cedo ou alguém que espera até ao último minuto, a maior parte de nós acha difícil estar a par de…

A verdadeira liderança reside na vulnerabilidade. Significa admitir quando algo correu mal e ter a coragem de aprender com isso. Estas lições podem redefinir a forma como lideramos, como crescemos e como apoiamos quem nos rodeia.

E se o teu caminho para o financiamento da natureza não começasse com investidores ou subsídios, mas sim com um mapa, uma conversa e uma prancheta?

Nesta edição do Reader, conversamos com a equipa da Sustainable Finance Coalition, que partilha perspetivas sobre modelos de financiamento emergentes e soluções financeiras práticas que estão a redefinir a forma como as organizações apoiam e financiam o seu trabalho de conservação. A equipa reflete sobre como o panorama está a mudar e onde estão a surgir novas oportunidades.

Todo o setor de desenvolvimento está a mudar, e as coisas movem-se rapidamente. Estamos a assistir a mudanças em tudo, desde a política global aos fluxos de financiamento, e estas mudanças têm grandes implicações para os esforços de conservação em África e noutras regiões. É compreensível que a situação seja avassaladora e confusa, pois é uma luta apenas para acompanhar as notícias diárias. Há noites sem dormir, preocupação constante e incerteza sobre o que virá a seguir. Não há dúvida de que estamos a enfrentar tempos difíceis e desafiadores. 

Todos falam da necessidade de uma melhor capacidade de contar histórias na conservação. Mas, vezes demais, dizem-nos por que as histórias são poderosas, sem nos mostrarem como contá-las. Este guia está aqui para lhe dar as ferramentas, não apenas a teoria, para dar vida ao seu trabalho. 

Os líderes de conservação dão frequentemente prioridade à missão em detrimento da sua própria saúde e bem-estar. Muitos tiram poucas licenças (e estão sempre a trabalhar mesmo quando estão ausentes!). Outros ficam frequentemente doentes de exaustão. No entanto, a capacidade de liderar eficazmente está profundamente ligada à resiliência física e mental de uma pessoa. Neste Leitor, o Dr. Vik Mohan oferece perspetivas valiosas sobre como os líderes de conservação podem priorizar o seu bem-estar.

As organizações de conservação não são estranhas a navegar em crises inesperadas - tornaram-se especialistas nisso. Desde a crise da caça furtiva de rinocerontes e elefantes (2012-2014) até à COVID-19, e desde secas e inundações extremas até invasões de gafanhotos, têm vindo a adaptar-se continuamente para proteger tanto a natureza como as comunidades que dela dependem. Paralelamente a estes desafios, existem problemas localizados que podem rapidamente escalar para crises. Só os mais resilientes sobrevivem.

Para líderes e equipas muito ocupados, fazer uma pausa para se afastar do dia-a-dia e refletir pode parecer um luxo. Mas é frequentemente a partir desta perspetiva que se consegue ver com mais clareza e estar em melhor posição para traçar planos e definir prioridades para o ano que se avizinha.