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Et si votre chemin vers le financement de la nature ne commençait pas par des investisseurs ou des subventions, mais par une carte, une conversation et un tableau de dessin ? Comme nous l'avons partagé dans le précédent Reader, de nombreuses organisations locales et communautaires de conservation sont désireuses d'explorer le financement durable, mais ne savent pas par où commencer. Ce guide START s'appuie sur cette idée. Il s'agit de [...]

18 juillet 2025

Et si votre parcours vers la finance verte ne commençait pas avec des investisseurs ou des subventions, mais avec une carte, une conversation et un tableau de dessin ?

Tel que partagé dans le Lecteur précédent, de nombreuses organisations locales et communautaires de conservation sont désireuses d'explorer le financement durable mais ne savent pas par où commencer. Ce guide START s'appuie sur cette idée.

Ce n'est pas un guide sur les marchés du carbone ou la structuration de fonds fiduciaires – c'est un point de départ pratique qui clarifie les questions qui importent en premier lieu :

  • Qu'avons-nous déjà ?
  • Qu'est-ce qui est sous pression ?
  • Qui d'autre est actif dans notre paysage ?
  • Où pourrions-nous grandir ensuite ?

C'est l'idée derrière START : Coalition pour la finance durable pour les acteurs locaux et communautaires de la conservation.

“ Il s'agit d'état d'esprit, pas de mécanique ”, déclare Candice Stevens, fondatrice et PDG de la Coalition. “ Nous voulions créer quelque chose de concret, d'autonomisant et d'accessible, sans simplifier à l'extrême ”.”


Tout d'abord, un message à votre intention, vous, les responsables de la protection de la nature, les Fédérateurs

Il n'y a pas qu'une seule façon d'obtenir le financement dont vous avez besoin !

Mais un excellent point de départ est de comprendre votre place, vos gens, vos pressions, votre but, votre proposition et vos partenariats — cela vous aide à voir où vous en êtes maintenant et ce qui est possible ensuite.

Nous encourageons votre organisation à viser à devenir ce que nous appelons un “DOER à grande échelle.Cela signifie simplement un groupe ancré dans la communauté, prêt et capable de diriger, qui dispose des personnes, de la crédibilité et des systèmes nécessaires pour façonner et sécuriser les solutions de financement qui correspondent réellement à vos besoins.

Ce guide s'adresse aux acteurs de terrain : organisations locales, équipes de base, réseaux et même individus travaillant sur les paysages, les mers, les forêts, les zones humides ou les corridors de faune.

La finance durable ne consiste.

Ce cahier d'exercices permet de simplifier et de renforcer votre DÉMARRAGE en abordant trois points :

  1. État d'esprit Voir la finance comme un outil pour atteindre vos objectifs de conservation et de moyens de subsistance.
  2. ConfianceRenforcer la confiance dans votre contexte, vos connaissances et vos capacités basés sur le territoire.

  3. Préparation: Exercices simples et concrets pour vous aider à cartographier votre contexte et à vous préparer au modèle financier, à savoir la DÉCOUVERTE, la CONCEPTION et la MOBILISATION de solutions financières.

Vous n’avez pas besoin de données parfaites ni d’années d’expérience pour commencer. Juste quelques heures, un peu d'honnêteté et la volonté d'explorer ce qui compte le plus. Une fois que vous aurez capturé cela, vous serez prêt à explorer le “comment” de la finance qui vous convient vraiment.


Mais d'abord, quelques questions fréquemment posées

Nous ne sommes qu’une petite organisation dirigée par la communauté. Pouvons-nous accéder à des financements ?

Oui. Le financement de la nature n'est pas uniquement réservé aux grandes organisations. Il existe de nombreux programmes de petites subventions, de partenariats ou de financement mixte explicitement conçus pour les organisations locales. Une phase de DÉMARRAGE intense consistant à connaître votre LIEU, vos GENS, vos PRESSIONS, votre OBJECTIF et votre PROPOSITION vous rend attrayant pour les PARTENARIATS.

Nous n'avons pas d'experts en finance. Comment pouvons-nous gérer les plans, les chiffres, les méthodes et les outils ? Serons-nous en mesure d'utiliser le modèle financier de la Coalition ?

Il ne faut pas s'attendre à ce que vous soyez une société de conseil financier. La finance naturelle est un état d'esprit soutenu par des outils pratiques, que vous pouvez utiliser vous-même, tels que ceux que l'on trouve dans ce guide et le Coalition Finance Model. Considérez la finance comme un autre processus d'apprentissage. Utilisez ce que vous savez déjà, ajoutez quelques outils pour documenter, et construisez à partir de là.

Et si la recherche de financement nous éloignait de notre mission ?

La finance doit soutenir vos objectifs de conservation, sans vous en détourner. Ce guide commence par vous ancrer dans une planification alignée sur la mission – référez-vous au Manuel de planification stratégique de Maliasili (disponible ici) si nécessaire. Si une idée financière ne sert pas votre travail principal ou vos valeurs, vous ne la poursuivez pas. Le but est d’être clair sur votre ‘ pourquoi ’, puis de choisir le “ comment ”, c’est-à-dire la solution financière qui correspond à cet objectif.

Prendre en charge la finance est-il risqué ?

Oui. tout changement comporte des risques. De nombreux artisans ont constaté que l'écoute structurée, les tests et la planification transparente réduisent les risques et renforcent la crédibilité. Vous pouvez identifier et gérer les risques en :

  • Commencer petit (idées pilotes)
  • Travailler avec des partenaires qui partagent vos valeurs (les équipes Maliasili et Coalition sont là pour vous !)
  • Gouvernance ouverte et dirigée par la communauté (intégrer la participation et l'inclusion dès le départ)
  • Suivi de ce qui fonctionne et adaptation au fur et à mesure (pratiquer, itérer, ajuster).
Cela semble cher. Combien de temps ou d'argent nous faut-il ?

Vous n'avez pas besoin de gros budgets ni de longs délais pour DÉMARRER votre phase de compréhension. Avec seulement quelques heures et une petite équipe, vous pouvez cartographier votre contexte. La.

Nous avons déjà fait appel à des subventions et à des financements participatifs. Qu'est-ce qui est différent ici ?

Les subventions traditionnelles et le financement de la protection de la nature ne sont pas la même chose. Ce travail englobe des approches innovantes telles que l'écotourisme, les revenus liés au carbone, les systèmes de redevances, les incitations fiscales et les modèles mixtes – dont beaucoup sont conçus pour être durables, portés par les communautés et ancrés dans le territoire.

Comprendre votre contexte vous aide à choisir ce qui convient le mieux. Rappelez-vous :

  • Votre taille ne limite pas votre potentiel.
  • Vous n’avez pas besoin d’experts en finance ; commencez par ce que vous savez et ce que vous pouvez documenter. Et n’hésitez pas à inviter les équipes de Maliasili et de la Coalition, nous sommes toujours disponibles pour donner un coup de main.
  • Toutes les découvertes et analyses servent votre mission.
  • Le risque peut être identifié en amont, géré et mesuré.
  • Vous investissez du temps, pas seulement de l'argent. Et cela porte ses fruits.
  • De nombreuses voies de financement existent au-delà des subventions. Le modèle de financement de la Coalition vous aidera à les débloquer.

Vous hésitez ? Essayez avant de refermer la porte ! Ce guide a été conçu pour vous : pratique, concret et prêt à guider vos prochaines étapes. Une fois que vous aurez réfléchi à ces questions, vous serez prêt à approfondir votre cartographie contextuelle et à progresser vers FIND, en utilisant la Coalition. Modèle financier éprouvé.

Vos premiers mouvements : une liste de contrôle START 📝

⬜ Rassemblez l'équipe 

  • Réunissez 3 à 5 personnes de vos équipes de direction, de programme et de finance. Incluez une personne extérieure à votre équipe principale, telle qu'un membre du conseil d'administration, un partenaire ou une voix communautaire de confiance.
  • Un groupe diversifié apporte une vision plus riche et favorise l'appropriation collective des décisions futures, ce qui suscite l'adhésion et crée une dynamique positive. Intégrez une personne extérieure à votre équipe principale, par exemple un membre du conseil d'administration, un partenaire ou une personnalité de confiance issue de la communauté.

Exercice : Planifiez une séance de 1 à 2 heures, apportez des collations ou une tasse de thé, et commencez à bâtir une compréhension mutuelle. 

⬜ Esquissez le paysage

  • Répertoriez vos LIEUX, vos PERSONNES et vos PRESSIONS à l'aide d'un tableau à feuilles mobiles ou d'une feuille de papier.
  • Cela permet à chacun de percevoir les liens entre les espaces, les espèces et les enjeux, et apporte des éclairages utiles.
  • Une carte visuelle met en évidence les liens et les lacunes, suscitant ainsi des discussions de groupe enrichissantes et des réflexions approfondies.

Exercice : 

  • Esquissez le LIEU (par exemple : forêts, rivières)
  • LES PERSONNES (par exemple, les communautés, les touristes)
  • PRESSIONS (par exemple : déforestation, sécheresse, perte d'habitat)
  • et les ATOUTS (par exemple, les zones touristiques, les zones de stockage du carbone, les savoirs locaux).

⬜ Énumérez votre objectif

  • Dans quel BUT avez-vous besoin de financement et d'un flux constant de ressources ?
  • Voici un tableau des sources de revenus passées et actuelles : | Catégorie de revenu | Passé | Actuel | |---|---|---| | Subventions | | | | Tourisme | | | | Frais | | | | Soutien en nature | | |.
  • Cet exercice révèle vos points forts et vos lacunes en matière de financement pour éclairer les décisions futures.
  • Cela vous aide à comprendre vos sources, flux, modèles et tendances de financement.

Exercice: Précisez si les sources sont sûres, si elles sont en hausse ou en baisse, et si elles sont locales ou externes. N'oubliez pas les contributions non financières, telles que le travail communautaire ou le bénévolat.

⬜ Identifier les opportunités et les lacunes

  • Cela met en évidence les domaines où le financement (c'est-à-dire le BUT) fait défaut ou pourrait croître.
  • Examinez vos sources de revenus pour identifier ce qui diminue, où la croissance est possible, ou ce qui manque.
  • Cela vous permet d'explorer des solutions au cours de la phase FIND.

Exercice : Utilisez le codage couleur ou des symboles pour mettre en évidence les lacunes et les opportunités. Demandez-vous : “ Qu'est-ce qui changerait si nous obtenions ne serait-ce qu'une partie de ce financement ? ”

⬜ Partenariats « Map »

  • Énumérez les PERSONNES, les PARTENARIATS et les ACTEURS présents dans votre RÉGION.
  • Permet de découvrir des alliés potentiels, des collaborateurs ou des domaines où établir la confiance. Cela réduit également les doublons et augmente les chances de succès.

Exercice : Identifiez vos partenaires, vos bailleurs de fonds, les autorités de régulation et vos pairs. Demandez-vous qui manque à l'appel et avec qui vous souhaitez collaborer à l'avenir, et pourquoi.

⬜ Précisez votre proposition

  • Définissez ce qui rend votre LIEU et votre PEUPLE distincts.
  • Mettez en avant vos points forts, ce qui vous distingue et ce qui inspire confiance à vos partenaires ou bailleurs de fonds.

Exercice : 

  • Réfléchissez aux atouts propres à votre organisation, aux éléments qui inspirent confiance et aux sources de crédibilité.
  • Demandez-vous : qu'est-ce que nous faisons mieux ou différemment des autres ?
  • Pourquoi les gens ou nos partenaires nous font-ils confiance, ou pourquoi hésitent-ils à le faire ?
  • Quelles relations, compétences ou expériences nous donnent de la crédibilité ?

⬜ Réfléchissez à votre niveau de préparation et évaluez-le

  • Évaluez le niveau de clarté de votre équipe par rapport aux 6 P : LIEU, PERSONNES, PRESSIONS, OBJECTIF, PARTENARIATS et PROPOSITION.
  • Cela vous aide à vous concentrer là où la clarté est le plus nécessaire avant d'aller plus loin.
  • Faire preuve de clarté dès maintenant permet de gagner du temps et d'éviter toute confusion par la suite, notamment avant de se lancer dans les solutions de financement FIND.

Exercice : Commencez par attribuer vos notes individuellement, puis discutez en groupe pour vous mettre d'accord sur les notes définitives. Utilisez cela comme point de départ pour harmoniser vos points de vue.

⬜ Mettre l'action en mouvement

  • Choisissez une petite action réalisable que vous pouvez entreprendre dans les 30 prochains jours.
  • Commencer petit crée un élan et montre aux financeurs et aux partenaires que vous êtes sérieux.

Exercice : Choisissez quelque chose de concret : qu'il s'agisse de planifier une réunion, de rechercher de nouvelles opportunités ou de recueillir plus d'informations. Les petits pas mènent à un plus grand impact.

✅ Ce que tu as fait   

En terminant ceci, vous avez :

  1. J'ai cartographié votre LIEU, vos GENS et vos PRESSIONS.
  2. Listé vos flux d'OBJECTIFS et réalités financières.
  3. Identifié les PARTENARIATS et clarifié votre PROPOSITION.
  4. J'ai évalué votre niveau de préparation et choisi la prochaine étape.

Vous avez maintenant une base solide pour explorer les solutions financières qui correspondent à vos objectifs, à vos valeurs et à vos capacités. Et vous êtes prêt à passer à TROUVER.

Découvrez le modèle financier de coalition ici et commencez à explorer l'Inventaire des Solutions Financières ici.

💬 Nous aimerions avoir de vos nouvelles
Ce guide vous a-t-il été utile dans votre travail ? Faites-le-nous savoir, et s'il a suscité des idées ou des prochaines étapes, nous serions ravis de les explorer avec vous.

La Coalition pour la finance durable propose heures de bureau pour les organisations de conservation communautaire intéressées à avoir des discussions plus approfondies à ce sujet. Si vous souhaitez vous connecter, veuillez contacter Mariam Umarji, coordinatrice principale des finances durables ici ou Justin Smith, directeur de la stratégie, ici.


À propos de la Coalition pour la finance durable

La Coalition pour la Finance Durable est une plateforme à but non lucratif qui stimule le développement et la mise en œuvre de solutions financières sur mesure pour la nature en Afrique. Elle joue un rôle catalyseur dans l'incubation et la mise en œuvre de solutions financières à leur point d'impact, garantissant des paysages naturels efficaces et durables grâce à une action collective.

Le Modèle Financier de la Coalition suit une structure en trois parties : TROUVER, CONCEVOIR et MOBILISER. Il identifie, incuber, pilote et met à l'échelle des solutions financières qui sont ancrées dans les priorités de conservation, les réalités locales et la mise en œuvre dirigée par la communauté. Dans le cadre de ce partenariat avec Maliasili, et reconnaissant les défis de la conservation communautaire, nous avons développé ce manuel pour soutenir START, une démarche que les communautés et les organisations communautaires peuvent entreprendre avant de s'engager avec le Modèle Financier.

 

 

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