Dans ce Reader, nous nous entretenons avec l'équipe de la Sustainable Finance Coalition, qui partage ses réflexions sur les modèles de financement émergents et les solutions financières pratiques qui redéfinissent la manière dont les organisations soutiennent et financent leur travail de conservation. Ils réfléchissent à l'évolution du paysage et à l'émergence de nouvelles opportunités.
L'avenir du financement de la finance de la conservation en Afrique est en cours de réimagination. Des crédits carbone et nature au tourisme communautaire et aux avantages fiscaux permettant de protéger les zones protégées – il existe plus de façons de financer la conservation que le financement traditionnel des donateurs.
Dans ce Reader, nous nous entretenons avec l'équipe du Coalition pour la finance durable, qui partagent leurs idées sur les modèles de financement émergents et les solutions financières pratiques qui transforment la manière dont les organisations soutiennent et financent leur travail de conservation. Ils réfléchissent à l'évolution du paysage et aux opportunités qui émergent.
Ceci est le premier d'une série de deux volets pour le Lecteur. Cette édition décortique les idées et les changements clés. Dans le prochain numéro, nous partagerons des cadres pratiques, des outils et un guide étape par étape pour vous aider à évaluer vos propres options de financement de la conservation, en nous appuyant sur les perspectives partagées ici. Nous inclurons également des exemples de la manière dont ces idées peuvent être appliquées.
Avant de commencer, voici quelques définitions pour rendre le terme “ finance de la conservation ” moins abstrait et inaccessible.
Finance de conservation Se réfère aux mécanismes et stratégies utilisés pour générer, gérer et déployer des fonds afin de soutenir la protection, la gestion durable et la restauration de la nature, y compris les forêts, la faune, les océans et d'autres écosystèmes.
Finance durable – Finance qui intègre les considérations environnementales, sociales et de gouvernance (ESG) dans les décisions d'investissement, dans le but de générer des résultats positifs à long terme pour la nature et les personnes. Dans le contexte de la Coalition, cela fait spécifiquement référence à des mécanismes financiers durables, reproductibles et axés sur l'impact pour la conservation.
Subventions et philanthropie – Soutien traditionnel des donateurs ou du gouvernement.
Approches basées sur le marché – Les approches basées sur le marché utilisent le pouvoir des marchés – l'achat et la vente – pour soutenir la conservation et le développement durable, comme les crédits carbone, les revenus de l'écotourisme ou les primes pour l'agriculture durable.
Investissement d'impact – Capital privé recherchant à la fois des rendements financiers et des impacts environnementaux positifs.
Financement mixte – Combiner des fonds publics, privés et philanthropiques pour réduire les risques et attirer les investissements. Par exemple, une subvention pourrait couvrir les coûts initiaux du projet ; une garantie pourrait promettre de rembourser une partie des pertes d'un investisseur en cas de problème ; ou un prêt concessionnel pourrait offrir des taux d'intérêt plus bas ou des conditions plus flexibles.
Obligations vertes ou échanges de dette contre nature – Des outils innovants qui lient les instruments financiers aux résultats de conservation.
Ces dernières années, le financement de la conservation en Afrique connaît une révolution discrète. Au cœur de cette transformation se trouve la reconnaissance croissante que le financement ne consiste pas seulement à obtenir plus d'argent, mais aussi à réduire la dépendance à l'égard de l'aide au développement ou du tourisme, sources très traditionnelles de financement de la conservation. Il s'agit de repenser la manière dont les systèmes servent les populations et la nature ensemble. En tant que Coalition, nous travaillons avec des partenaires à travers le continent pour TROUVER, CONCEVOIR et MOBILISER des solutions de financement qui permettent des résultats de conservation à long terme et menés par la communauté.
Un autre changement essentiel que nous avons constaté est que le financement de la conservation ne consiste plus seulement à obtenir des subventions de donateurs. Nous constatons une importance croissante accordée à la résilience et à une réflexion plus stratégique et à plus long terme, comme en témoignent les modèles à l'échelle des terres et des mers, les approches transfrontalières dans les aires de conservation transfrontalières (ACTF) et les stratégies de co-investissement qui mélangent capitaux publics, privés et philanthropiques. Dans l'ensemble, ces diverses approches aident les organisations à devenir de plus en plus résilientes aux changements de contextes mondiaux.
Ce qui a changé le plus profondément, c'est l'état d'esprit. Il y a un appétit croissant parmi les dirigeants africains de la conservation pour aller au-delà de la dépendance à l'aide à court terme et entrer dans un espace où les efforts de conservation sont détenus localement, financièrement viables et évolutifs. Mais le chemin n'est pas facile.
En Afrique, nous avons besoin d'entreprises prospères et d'un impact fort en matière de conservation. Mais pendant longtemps, un ‘ faux dilemme ’ entre profit et conservation a été créé, où ces deux choses sont perçues comme étant en concurrence. L'un de nos principaux objectifs est de montrer que la conservation et la finance ne sont pas nécessairement opposées, mais qu'en réalité, elles peuvent et doivent se soutenir mutuellement.
Avec le bon soutien technique et la bonne approche, les entreprises basées sur la nature peuvent générer à la fois des profits et un impact positif.
La finance mixte est un moyen judicieux d'utiliser les fonds des donateurs pour réduire les risques potentiels liés à l'investissement dans les industries basées sur la nature, facilitant ainsi l'attraction d'investisseurs privés et leur investissement dans des entreprises respectueuses de la conservation. Elle permet de débloquer des capitaux en combinant des fonds publics ou philanthropiques avec des investissements privés, afin que les deux puissent travailler ensemble pour développer des entreprises au profit des personnes et de la planète.
L'un de nos rôles, et l'un d'eux est vital si nous voulons changer la façon dont la conservation est financée, est de réunir ces différents acteurs autour de la même table, souvent pour la première fois, et de les aider à parler un langage commun. On entend souvent (et c'est vrai !) que les conservateurs et les professionnels de la finance opèrent dans des silos séparés. Les conservateurs parlent le langage des écosystèmes, de la biodiversité et de l'impact sur les communautés ; les investisseurs parlent en termes de risques, de rendements et de structures de transactions. Combler cet écart est essentiel en aidant à traduire et à démystifier le travail de chacun. Lorsque les deux parties se comprennent, elles peuvent co-créer des solutions à la fois viables financièrement et profondément ancrées dans l'impact de la conservation.
L'un des moyens de favoriser le soutien à l'économie verte et bleue a été les Bootcamps de la Coalition, qui réunissent les parties prenantes de l'entreprise et du développement avec des entreprises émergentes au sein de paysages terrestres et marins particuliers, et visent à créer des structures de financement pour développer leurs entreprises et générer un impact positif pour la nature.
Par la Coalition Inventaire des solutions financières, nous élaborons un ensemble de solutions financières pratiques – des fonds fiduciaires aux programmes de copropriété pour le tourisme communautaire – qui aident les partenaires à comprendre ce qui est possible en fonction de leurs environnements favorables.
Nous sommes enthousiasmés par l'essor de la philanthropie africaine dans ce domaine. Les fondations et les individus basés sur le continent apportent non seulement des financements, mais aussi une compréhension approfondie des dynamiques locales. Cela apporte à la fois pertinence et responsabilisation.
Nous avons joué un rôle crucial dans cette évolution, en offrant aux philanthropes africains et aux bailleurs de fonds locaux une plateforme pour co-développer des stratégies de financement qui correspondent à leurs valeurs. Grâce à des bootcamps personnalisés, à des ateliers et à notre inventaire de solutions financières, nous aidons les acteurs locaux à orienter leurs ressources vers des modèles de conservation menés par la communauté, axés sur l'équité et financièrement viables.
Si vous êtes un partenaire philanthropique, l'impact réel commence par la confiance, la confiance dans les ONG de conservation avec lesquelles vous travaillez. Investissez dans leur croissance globale et leurs capacités, pas seulement dans des projets isolés, et vous contribuerez à débloquer un changement systémique à long terme.
Nous conseillons toujours : Pensez au-delà de l'argent.
Investissez dans les systèmes qui rendront votre organisation digne d'être investie et qui feront avancer le travail, tels que les partenariats innovants avec des partenaires partageant les mêmes idées, une gouvernance efficace, un leadership local et une planification solide.
Construisez un modèle financier solide et résilient. Un modèle diversifié, adaptable et capable de soutenir votre travail face aux changements de financement ou aux chocs externes. Cela signifie ne pas dépendre d'un seul donateur ou d'une seule source de revenus, mais combiner différentes sources.
Concentrez-vous sur le capital à long terme, le renforcement technique et les incitations qui récompensent les efforts à long terme, et non les gains à court terme.
Parfois, c'est très simple. Par exemple, MJUMITA En Tanzanie a utilisé des outils de suivi budgétaire pour planifier et gérer les investissements dans la gouvernance forestière. Ces outils pratiques sont un excellent exemple d'instruments financiers simples mais puissants qui peuvent autonomiser les acteurs locaux.
D'autres fois, c'est un processus participatif pour identifier des sources de revenus issues de l'utilisation durable des ressources. Nous avons utilisé le Modèle de Financement de la Coalition pour guider les communautés à travers ces étapes : TROUVER des solutions financières qui correspondent à leurs actifs et à leurs besoins, LES CONCEVOIR de manière à refléter leurs priorités et MOBILISER un soutien qui respecte leur leadership.
Tout aussi puissant est l'apprentissage par les pairs : lorsqu'un leader communautaire au Zimbabwe apprend d'un homologue au Malawi comment ils ont restructuré leur fonds fiduciaire pour mieux bénéficier aux ménages locaux, ces connaissances perdurent.
Le modèle est complété par notre Inventaire des solutions financières, qui offre un répertoire vivant de solutions financières éprouvées, y compris des exemples d'amélioration des fonds fiduciaires de conservation, etc.
Ils n'ont pas encore vu la preuve. Beaucoup de ces modèles sont encore émergents et n'ont pas de longs états financiers ou d'impact à long terme pour rassurer les investisseurs. Même les organisations de conservation établies n'ont pas toujours mis l'accent sur la constitution du type de performance financière ou de métriques, telles que des états financiers audités sur plusieurs années, que le monde de l'investissement recherche.
Cela semble compliqué. Ces initiatives impliquent souvent les communautés locales, des dynamiques de pouvoir changeantes, des considérations politiques et idéologiques, ainsi que des structures non traditionnelles, autant de choses qui peuvent paraître désordonnées ou inconnues du monde financier, plus rigoureusement structuré.
La valeur n'est pas toujours en dollars. Les ‘ retours ’ – écosystèmes plus sains, amélioration des moyens de subsistance, augmentation des espèces menacées – ne correspondent pas toujours bien aux feuilles de calcul auxquelles les investisseurs sont habitués.
Lorsqu'une organisation de conservation communautaire présente des audits blancs sur plusieurs années, des accords de partage des avantages solides et des résultats écologiques clairs, cela en dit long.
Mais ils doivent aussi raconter cette histoire avec force. Emballez votre impact de manière à résonner auprès des financeurs – des courts métrages aux présentations d'investissement qui traduisent les succès de la conservation en retour sur investissement social.
Mettre en place des processus de suivi, d'évaluation et d'apprentissage est essentiel pour pouvoir démontrer l'impact de leur travail, mais les bailleurs de fonds/financiers doivent également co-élaborer des indicateurs d'impact simples avec les organisations qu'ils soutiennent.
Pour l'avenir, nous voyons une énorme promesse dans les crédits de biodiversité, par exemple les marchés du carbone qui intègrent correctement les droits des communautés. Les revenus du tourisme, lorsqu'ils sont structurés de manière transparente, peuvent également être transformateurs. Mais la clé est la copropriété et la recherche d'une combinaison de solutions financières à mettre en œuvre de manière appropriée pour une terre ou une mer particulière.
Les institutions multilatérales/philanthropes peuvent fournir des capitaux, mais elles doivent travailler main dans la main avec les politiques gouvernementales et les voix de la communauté. Le secteur privé peut innover, mais il doit investir dans la confiance, pas seulement dans l'infrastructure. Nous avons besoin d'institutions – comme la nôtre – qui servent de pont : en traduisant entre les acteurs, en restant ancrées dans les besoins de la communauté et en débloquant des financements qui vont là où ils sont le plus nécessaires.
À mesure que de nouveaux marchés émergent, nous cartographions activement ces innovations grâce à notre Inventaire, en veillant à ce qu'elles soient non seulement visionnaires, mais aussi réalisables, en particulier pour les acteurs dirigés par la communauté qui cherchent des points d'entrée dans des instruments complexes tels que les marchés du carbone et de la biodiversité.
C'est là qu'intervient la Coalition : notre Modèle Financier guide les partenaires à travers une approche structurée pour TROUVER les bonnes solutions de financement, les CONCEVOIR de manière appropriée, et MOBILISER des ressources adaptées au contexte. Ce modèle, associé à notre Inventaire Croissant de Solutions de Financement, et à un écosystème de partenaires pour le financement de la nature, aide les acteurs de la conservation à choisir des voies qui correspondent à leurs objectifs, à leurs structures de gouvernance et à leurs niveaux de préparation.
À la Coalition, nous croyons que l'avenir du financement de la conservation est collaboratif, local, mixte et adapté, afin de trouver des solutions qui profitent à la fois aux populations et à la nature.
À propos de la Coalition pour la finance durable
Qui nous sommes : La Coalition pour la Finance Durable est une initiative collaborative à but non lucratif et panafricaine qui œuvre à remodeler le financement de la conservation et des solutions basées sur la nature en Afrique. Nous réunissons des praticiens, des investisseurs, des leaders communautaires et des défenseurs des politiques engagés à débloquer des financements équitables et évolutifs pour les populations et la planète.
Ce que nous faisons :Nous soutenons les acteurs de la conservation pour :
Nous gérons également un inventaire évolutif de solutions financières et offrons un soutien technique pratique par le biais d'ateliers, de cliniques et d'événements d'apprentissage par les pairs — le tout ancré dans les réalités locales. En savoir plus : https://inventory.sfcoalition.org.za/
