Développement organisationnel

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Nous aidons des organisations africaines de conservation d’exception à devenir encore meilleures →

Nous fournissons un appui organisationnel à travers un processus pluriannuel personnalisé qui répond aux besoins spécifiques de chaque organisation, tout en suivant une approche cohérente et systématique de prestation de services.

Notre processus →

ÉVALUER
On ne peut pas résoudre un problème dont on ignore l’existence, c’est pourquoi nous menons un processus d’évaluation organisationnelle avec nos partenaires. Les obstacles organisationnels auxquels ils font face ne sont souvent pas aussi évidents qu’ils le paraissent. Pour en acquérir une compréhension plus approfondie, nous engageons des échanges avec les partenaires, les parties prenantes et le personnel ; réalisons une évaluation personnalisée de Maliasili enquête d’évaluation organisationnelle et atelier ; et maintenons un dialogue constant avec l’équipe de direction de notre partenaire.
CONCEVOIR
Une fois que nous avons identifié le changement recherché, nous concevons un processus pluriannuel pour y parvenir, en intégrant une marge d’adaptation selon les besoins. Au niveau annuel, nous élaborons conjointement un plan de renforcement organisationnel qui identifie les priorités à traiter chaque année. Ces priorités dépendent des besoins du partenaire, mais nous commençons toujours par la planification stratégique et le développement du leadership car ils constituent les fondements d’organisations solides et sont essentiels à une croissance réussie.
APPUI
C’est au cœur de notre travail et ce que nous aimons faire. Nous accompagnons nos partenaires dans le développement des outils, systèmes, plans et stratégies dont ils ont besoin pour devenir plus efficaces en tant qu’organisation, puis nous veillons à ce qu’ils fonctionnent en pratique.

Nous pensons que La stratégie, les personnes et l’action constituent trois éléments fondamentaux de la performance organisationnelle.

Nos services d’appui →

Voici les services d’appui que nous proposons à nos partenaires. Nous disposons de méthodologies pour chacun de ces domaines d’intervention qui orientent notre travail, mais nous adaptons toujours notre approche aux besoins de nos partenaires.
Planification stratégique
Faciliter l’élaboration de plans stratégiques pour plus de clarté et de cohérence. En savoir plus ici.
Gestion
Renforcer les compétences et les connaissances en matière de gestion et de systèmes afin d’aider les individus à réaliser pleinement leur potentiel.
Partenariats
Conseiller et faciliter le développement de partenariats solides, de collaborations et de réseaux afin d’accroître l’influence et de mieux mobiliser les ressources.
Gestion financière
Mettre en place des systèmes organisationnels pour gérer les fonds de manière efficace, responsable et stratégique.
Collecte de fonds
Générer des ressources financières suffisantes et adaptées en identifiant les besoins, en développant des relations et en mobilisant des financements.
Planification du travail
Élaborer des plans priorisés, réalistes et assortis d’échéances, fondés sur des objectifs et des cibles clairs.
Leadership
Développer des leaders d’exception, conscients d’eux-mêmes, compétents et capables de porter le changement.
Communications
Aider une organisation à raconter son histoire, à partager son impact et à mobiliser ses principales parties prenantes de manière convaincante.
Budgétisation
Allouer et gérer les fonds pour soutenir la planification et les opérations.
Gouvernance du conseil d’administration
Renforcer la gouvernance du conseil d’administration afin d’assurer la supervision et l’orientation d’organisations efficaces.
Développement des équipes
Cultiver des équipes bien gérées, dynamiques et structurées, guidées par des valeurs partagées et une culture forte, pour une performance et des résultats optimaux.
Suivi et évaluation
Développer une compréhension claire de la manière dont les interventions contribuent aux résultats et veiller à ce que les apprentissages et les réflexions éclairent les stratégies, les décisions et les plans futurs.

Notre processus de développement organisationnel sur 4 ans →

Stratégie + Personnes + Action = Impact →

Stratégie
La stratégie consiste à comprendre ce qui doit être accompli et à concevoir la bonne trajectoire pour y parvenir. Elle implique une réflexion ambitieuse tout en proposant des solutions concrètes. Nous posons des questions exigeantes et aidons nos partenaires à trouver les bonnes réponses afin qu’ils puissent gagner en clarté et en orientation sur ce qu’ils doivent faire pour atteindre leurs objectifs et créer un changement durable.
Action
L’action est la manière dont une équipe donne vie à une stratégie. C’est ainsi qu’elle mobilise des financements pour concrétiser ses actions, planifie ses activités pour rester concentrée, mesure ses progrès ou communique sur ce qu’elle fait et pourquoi cela est important. Nous aidons les organisations à concevoir leurs systèmes et leurs stratégies afin qu’elles puissent passer à l’action.
Les populations
La ressource la plus importante d’une organisation, ce sont ses personnes. Elles apportent les idées, les compétences et l’énergie nécessaires pour porter le changement. Qu’il s’agisse de visionnaires, de techniciens ou de forces opérationnelles, nous aidons les organisations à tirer le meilleur parti de leurs équipes, de leurs relations et de leurs réseaux afin d’atteindre une performance optimale.
Maliasili existe pour aider les organisations locales de conservation talentueuses à surmonter leurs défis et contraintes, afin qu’elles puissent devenir des acteurs de changement plus efficaces au sein de leurs paysages, communautés et pays.

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