L'équipe Maliasili vit et respire le développement organisationnel et le leadership toute l'année. Nous avons tellement d'opportunités de travailler avec et d'apprendre de leaders et d'organisations exceptionnels dans le domaine de la conservation, et nous voulons partager avec vous certaines de nos plus grandes observations tirées de ces expériences – ainsi que de notre propre travail et de notre équipe – de 2021. Nous avons donc demandé à chaque membre de notre équipe de répondre à cette question :

Alors que vous réfléchissez à 2021, quel conseil unique donneriez-vous à nos partenaires et aux organisations de conservation similaires pour les aider à se renforcer ?

• La pensée d'ensemble est importante. 2021 a été une année essentielle pour continuer à ‘ prendre du recul ’ ; elle a été riche en changements à grande échelle, en mutations et en tendances particulièrement importantes. Il est toujours crucial de prendre du recul, d'avoir une vue d'ensemble et de positionner son travail et son organisation dans ce contexte, et 2021 l'a rappelé sans cesse. – Fred
  

• Planifiez et planifiez encore. Voici un vieux conseil de mon beau-père : Mesurez deux fois et coupez une fois. Avant de vous lancer dans quelque chose – envoyer ce message, finaliser un plan ou vous engager dans quoi que ce soit – prenez un moment pour faire une pause, assurez-vous d'avoir soigneusement réfléchi à ce que vous devez faire, puis décidez comment procéder. Nous pouvons appliquer ces conseils à toutes sortes d'aspects de nos vies. – Anna

• Incluez votre équipe dans votre planification. C'est une excellente façon de faire du crowdsourcing pour le travail, et c'est aussi une excellente façon d'obtenir l'adhésion de votre équipe – plus ils sont inclus dans la budgétisation, la planification stratégique, la planification du travail, plus ils se sentiront impliqués et engagés dans le travail. – Janelle
  

• Élargissez votre réflexion. Le monde n'est pas une table ; vous n'en tomberez pas du bord. Lorsque vous serez prêt à explorer aussi loin que votre imagination et vos capacités vous le permettront, vous découvrirez d'autres personnes qui font un travail similaire, qui rencontrent les mêmes défis et qui ont résolu, ou sont en train de résoudre, les mêmes défis que vous. Soyez prêt à oser aller au-delà de ce que chacun vous assigne comme sûr. – Njenga
  

• Sois humain. En tant que dirigeants, nous ne devrions jamais sous-estimer l'impact que nous avons sur les gens. Les équipes ont besoin de voir votre côté humain. Rappelons que nous influençons le travail qu'ils font et la façon dont ils se sentent traités. Il faut un leadership authentique pour être vulnérable et diriger humainement, et ainsi avoir un plus grand impact sur les expériences, l'engagement et la performance des personnes. – Richard
  

• Prenez le temps de réfléchir. Il y aura toujours une urgence d'agir, d'innover et d'en faire plus. Mais où pouvons-nous vraiment faire une différence ? Comment pouvons-nous apprendre de ce que nous, et les autres, avons déjà fait afin d'avoir le plus d'impact avec nos interventions ? Le temps que nous passons à nous concentrer et à affiner notre travail porte ses fruits dans ce que nous pouvons accomplir. – Kasmira
  

• Réfléchir pour s'améliorer. Pensez profondément, demandez largement, agissez avec compassion, soyez audacieux, agissez avec détermination. Alors que nous repensons à 2021 et réfléchissons à notre travail pour 2022, réfléchissez et méditez profondément sur l'année écoulée et sur la direction que vous souhaitez donner à votre organisation. Consultez autant de personnes et de sources que possible pour obtenir des commentaires sur votre travail et pour éclairer les décisions futures. Continuez d'agir avec compassion envers le personnel, les partenaires et les parties prenantes ; rêvez grand et ne vous limitez pas. Une fois que vous avez décidé d'un plan d'action, allez-y ! – Akshay
  

• Lentement pour aller vite. “Je travaille dur” – est une phrase malgache que ma mère utilise beaucoup pour gérer le stress et les délais. Comme le La philosophie taoïste du flux, nous devrions y aller doucement (ou étape par étape) pour progresser efficacement. Cela demande de faire face à ce qui nous attend, d'être réaliste quant à nos délais et à la quantité de travail nécessaire pour nos tâches, et de ne pas se précipiter pour les terminer. Cela s'applique non seulement à nous-mêmes, mais aussi à toutes les personnes impliquées. – Marianne
  

• N'hésite pas à raconter ton histoire. Vous faites un excellent travail et obtenez des résultats significatifs. Vous contribuez à façonner l'avenir des gens, de la faune, des paysages et des écosystèmes. Vous devriez être fier de vos réalisations et trouver continuellement des moyens de les partager avec le reste du monde. – Wanjiku
  

• Vous n'êtes pas seul. Faites un effort pour vous connecter avec d'autres personnes qui travaillent dans votre domaine. Parlez de votre travail, de vos défis et de vos projets ensemble. Cela ne doit pas être formel (probablement ne devrait pas l'être). Au lieu de cela, prenez un café (en personne ou via Zoom) et demandez-leur des conseils et proposez votre soutien. Vous découvrirez rapidement que d'autres vivent ou ont vécu des choses similaires aux vôtres. – Jessie
  

• Jouer sur les points forts. Il est payant de bâtir une culture d'équipe où les individus jouent sur leurs forces. En tant que leader, soyez suffisamment observateur pour déterminer les forces des membres de l'équipe et, autant que possible, attribuez les responsabilités en fonction de ces forces, et encouragez les membres de l'équipe à se soutenir mutuellement en fonction de leurs forces. Cependant, encouragez les membres de l'équipe à se renforcer dans leurs domaines plus faibles en assumant des responsabilités en dehors de leur zone de confort. C'est là que la véritable croissance se produit. – Béatrice
  

• “La gestion du temps est la gestion de la vie.” Cette citation m'a frappé récemment. Nous connaissons tous les grands objectifs que nous voulons atteindre chaque année, mais la façon dont nous passons les jours, les heures et les minutes de chaque semaine détermine si et quand nous atteindrons réellement ces objectifs. Être occupé ne mène pas nécessairement à de grands résultats. Réfléchissez à la façon dont vous passez votre temps; décidez quelles tâches sont les plus importantes pour vous et votre organisation; et abandonnez ou déléguez le reste. Cara
  

• Écoute. Cette année, en tant que créatif, j'ai réalisé qu'il ne s'agit pas toujours de nouvelles idées, mais plutôt de relier les points et d'écouter attentivement. J'ai récemment lu – “ vous n'avez pas besoin d'avoir de grandes idées si vous parvenez à entendre de grandes idées ”. Laissez vos oreilles vous guider dans votre résolution de problèmes… Votre équipe et les personnes qui donnent un sens à votre travail regorgent de trésors. Continuez d'écouter. Vous avez tout ce dont vous avez besoin. – Niki
  

• Soyez curieux et apprenez. N'oubliez pas de regarder de gauche à droite et pas seulement droit devant. Assimilez les informations de votre vision périphérique – ce qui se passe parallèlement à votre vie trépidante – des idées de collègues d'autres domaines, des lectures intéressantes sur les réseaux sociaux, des articles, des magazines et des journaux. Soyez holistique dans votre pensée car aucun d'entre nous et personne dans notre domaine de travail n'est une île. Notre succès futur dépendra d'actions inclusives, collaboratives et collectives. Lancez-vous dans une nouvelle façon de penser et d'agir pour le bénéfice de tous ! Houe
  

• Votre équipe est votre atout le plus important. Ils dirigent votre organisation, travaillent sur le terrain et inspirent vos donateurs à vous soutenir. Une équipe solide rendra votre organisation plus efficace et aura un impact durable partout où vous agissez. – Gathoni
  

• Connaissez votre but. Soyez parfaitement clair sur votre vision et votre objectif principal – lorsque vous vous concentrez sur ce que vous faites le mieux et ce qui aura le plus d'impact, le financement viendra à vous ! – Karine
  

• Concentration. Il peut y avoir une abondance de besoins et d'opportunités, mais être centré sur votre objectif peut vous aider à vous préparer au succès. Il vaut mieux faire quelques choses très bien que beaucoup d'activités disparates sans ressources suffisantes pour obtenir les résultats souhaités. – Élisabeth

• Prenez le temps d'investir dans la croissance. Le travail que vous faites est important et urgent. Il peut être difficile de trouver le temps de réfléchir à la manière dont vous souhaitez vous développer et progresser, car ‘ vous n'avez pas le temps ’. Votre passion pour ce que vous faites vous a amené ici, et vous avez déjà accompli d'excellentes choses. Mais si vous voulez continuer à avoir un impact, vous devez créer un espace pour votre croissance. Soyez audacieux et investissez en vous-même et en votre équipe. Remplissez votre coupe pour pouvoir continuer à remplir celle des autres. Joana
  

• Encouragez le travail d'équipe. Le travail d'équipe est le carburant qui permet aux gens ordinaires d'obtenir des résultats exceptionnels. Le travail d'équipe est si important qu'il vous est pratiquement impossible d'atteindre le sommet de vos capacités ou d'avoir l'impact que vous souhaitez sans y exceller. – Dominique
  

• Leadership et suivi : Tant d'importance est accordée au leadership, mais nous sommes aussi des suiveurs. En effet, pour la plupart d'entre nous, jouer des rôles de soutien essentiels est ce qui occupe la majeure partie de notre temps. Sans intelligence, pensée critique et participation enthousiaste derrière une cause juste, notre travail de conservation n'irait nulle part. – Liz