A conservação necessita de influenciadores fortes e capazes que possam ajudar a mudar as coisas para melhor. Influenciar é uma arte que requer perícia, tato e paciência. Neste Leitor, aprenda os fundamentos de como defender eficazmente e alcançar o sucesso.
A conservação necessita de influenciadores fortes e capazes, que possam ajudar a mudar as coisas para melhor. Estas mudanças podem levar a políticas aprimoradas, maior financiamento ou a um lugar na mesa de decisões da comunidade.
Grandes convenções, como a Congresso Africano de Áreas Protegidas a decorrer no Ruanda no próximo mês, apresenta oportunidades importantes para influenciar outras pessoas. Este Guia oferece dicas para o orientar. Estamos a focar-nos principalmente em oportunidades presenciais, mas muitas destas dicas podem ser aplicadas a esforços de defesa de forma mais ampla.
Faça a si mesmo esta pergunta para o ajudar a ganhar clareza e a manter o foco. Provavelmente, não está apto a influenciar todas as decisões, ideias ou pensamentos. Em vez disso, concentre-se onde é mais provável que alcance o maior impacto ou os resultados desejados.
Uma vez que sabe o “quê”, pode identificar o “quem”. Quem tem de alcançar para promover a mudança? Cuja opinião, ideias e decisões precisa de influenciar?
Agora pense cuidadosamente no seu público:
A quem eles ouvem e em quem confiam? São membros da comunidade, líderes religiosos, doadores, funcionários do governo, políticos ou académicos?
Como obtêm a sua informação? Os exemplos podem incluir jornais, e-mails, websites, rádio, grupos de WhatsApp ou reuniões.
Como gostam que esta informação lhes seja apresentada? É através de histórias, dados, relatórios científicos, apresentações ou em tópicos?
Do que é que eles se preocupam? Isto pode incluir os meios de subsistência e o bem-estar locais, benefícios de conservação, conservação de espécies ameaçadas, direitos dos povos indígenas/locais, etc.
Compreender bem o seu público, e dedicar tempo a investigar adequadamente sobre ele, irá ajudá-lo a determinar a melhor abordagem que deve adotar para ser ouvido.
Quer seja presencialmente ou online, certifique-se de que considera como é percebido. Seja claro, informado, preparado e objetivo.
Tenha um “discurso de elevador” pronto para transmitir os seus pontos-chave de forma clara e concisa.
Mergulhe na sua área de especialização e adquira conhecimento – mantenha-se atualizado e informado sobre este tópico e sobre as posições e pontos de vista de outras pessoas.
Comunique com integridade e precisão.
Ofereça sempre partilhar o conhecimento que adquiriu para ajudar a construir a sua reputação.
Embora possa sentir que não tem nada em comum com a pessoa que quer influenciar, tem. Essa pessoa tem sentimentos, famílias, objetivos de carreira e valores. Tente identificar algo em que ambos possam concordar, como desenvolvimento nacional ou objetivos ambientais. Depois, pode seguir a partir daí.
Criar esta ligação humana é crucial quando se têm opiniões ou perspetivas diferentes sobre as coisas. Pense em como as pessoas se comportam e reagem em vários cenários.
Ninguém quer receber lições. Seja curioso e ouça genuinamente. Não tem de concordar, mas irá aprender mais sobre as pessoas e as suas perspetivas. Ouvir atentamente e compreender os seus pontos de vista irá ajudá-lo a ganhar o respeito delas, o que é fundamental enquanto trabalha para os seus objetivos de influência.
As organizações pequenas tipicamente não conseguem influenciar decisões e políticas importantes por si sós – especialmente a nível regional ou global. Descobrirá que juntar-se a outras organizações e parceiros com mentalidade semelhante pode criar um movimento mais significativo e um impulso mais forte para que a sua agenda seja ouvida e posta em prática.
A mudança raramente acontece de um dia para o outro, especialmente quando se trata de grandes mudanças. Seja paciente e tenha um plano a longo prazo. Esteja disposto a adaptar-se e a aprender, e lembre-se sempre de manter o seu objetivo “na mente”.
Aqui estão algumas dicas específicas se for comparecer ao Congresso Africano de Áreas Protegidas da Dra. Holly Dublin.
O Dr. Dublin é um veterano no espaço da política internacional de conservação, tendo sido antigo Presidente do Grupo de Especialistas em Elefantes Africanos da UICN, Presidente da Comissão de Sobrevivência de Espécies da UICN e consultor para comunidades, organizações e governos.
Veja e conheça as caras das pessoas-chave – mesmo durante as pausas: LEIA AS DISTINTIVAS.
Ofereça sempre partilhar o conhecimento que adquiriu (de qualquer fonte, sobre qualquer assunto).
Tem de se dar para receber.
Tenha um “discurso de elevador” pronto para apresentar os seus pontos-chave de forma clara e concisa.
Ofereça um café a alguém se precisar de tempo de qualidade para que essa pessoa compreenda a sua mensagem.
Utilize as suas competências linguísticas ou conhecimento local para ajudar os outros.
Não ande com os seus amigos e as pessoas que já conhece – tenha contactos rápidos, quase imperceptíveis – depois avance para as pessoas que precisa de conhecer e influenciar.
