A equipa da Maliasili vive e respira desenvolvimento organizacional e de liderança durante todo o ano. Temos tantas oportunidades para trabalhar e aprender com líderes e organizações de conservação excecionais, e queremos partilhar consigo algumas das nossas melhores ideias dessas experiências – assim como do nosso próprio trabalho e equipa – de 2021. Por isso, pedimos a cada membro da nossa equipa que responda a esta pergunta:

À medida que refletem sobre 2021, que conselho dariam aos nossos parceiros e a organizações de conservação semelhantes para os ajudar a tornarem-se mais fortes?

• Pensar na perspetiva geral é importante. 2021 foi um ano crítico para continuar a ‘subir para a varanda’; foi repleto de mudanças em larga escala, reconfigurações e tendências crucialmente importantes. É sempre fundamental recuar e olhar para o panorama geral e posicionar o seu trabalho e organização nesse contexto, e 2021 reforçou isso repetidamente. – Fred
  

• Planeie e planeie de novo. Este é um velho conselho do meu sogro: Meça duas vezes e corte uma. Antes de avançar para algo – enviar essa mensagem, finalizar um plano ou comprometer-se com algo – pare um momento, certifique-se de que considerou cuidadosamente o que precisa de fazer e depois decida como prosseguir. Podemos aplicar este conselho a todos os aspetos das nossas vidas. – Ana

• Inclua a sua equipa no seu planeamento. Esta é uma excelente forma de fazer outsourcing de trabalho e também uma ótima maneira de conseguir o apoio da sua equipa – quanto mais estiverem incluídos nos orçamentos, planeamento estratégico e planeamento de trabalho, mais se sentirão envolvidos e comprometidos com o trabalho. Janelle
  

• Amplie o seu raciocínio. O mundo não é uma mesa; não cairás da borda. Quando estiveres disposto a explorar até onde a tua imaginação e capacidades te permitirem, descobrirás outros que estão a fazer um trabalho semelhante, enfrentam os mesmos desafios e resolveram ou estão em processo de resolver os mesmos desafios que tu. Sê ousado e vai para além do que todos consideram seguro para ti. – Njenga
  

• Seja humano. Como líderes, nunca devemos subestimar o impacto que temos nas pessoas. As equipas precisam de ver o lado humano de quem lidera. Lembremo-nos que influenciamos o trabalho que realizam e como se sentem tratadas. É necessária uma liderança autêntica para ser vulnerável e liderar humanamente, tendo assim um maior impacto nas experiências das pessoas, no seu compromisso e desempenho. Ricardo
  

• Dedique tempo a refletir. Haverá sempre uma urgência em agir, inovar e fazer mais. Mas onde podemos realmente fazer a diferença? Como podemos aprender com o que nós, e outros, já fizemos para que possamos ter o maior impacto com as nossas intervenções? O tempo que despende focando e aperfeiçoando o nosso trabalho compensa no que podemos alcançar. – Kasmira
  

• Refletir para melhorar. Pense profundamente, pergunte amplamente, comporte-se com compaixão, seja audacioso, aja com decisão. Ao refletirmos sobre 2021 e ponderarmos o nosso trabalho para 2022, pensemos e reflitamos profundamente sobre o ano e para onde queremos ir como organização. Consulte o máximo de pessoas e fontes possível para obter feedback sobre o seu trabalho e para informar decisões futuras. Continue a agir com compaixão com funcionários, parceiros e stakeholders; sonhe grande e não se limite. Assim que tiver decidido um curso de ação, avance! – Akshay
  

• Devagar se vai ao longe. “Milamina dia misesy” – é uma expressão malgaxe que a minha mãe usa muito para ajudar a gerir o stress e os prazos. Como a Filosofia taoista do fluxo, devemos levar as coisas lentamente (ou passo a passo) para progredir de forma eficiente. Requer enfrentar o que nos espera, ser realistas com os nossos prazos e a quantidade de trabalho necessária para as nossas tarefas, e não apressar as coisas para as concluir. Aplica-se não só a nós mesmos, mas também a todos os envolvidos. – Mariana
  

• Não tenhas vergonha de contar a tua história. Está a fazer um excelente trabalho e a alcançar um impacto significativo. Está a ajudar a moldar o futuro de pessoas, vida selvagem, paisagens e ecossistemas. Deve sentir orgulho das suas conquistas e encontrar continuamente formas de as partilhar com o resto do mundo. Wanjiku
  

• Não está sozinho. Faça um esforço para se conectar com outros que trabalham na sua área. Falem sobre o vosso trabalho, os vossos desafios e os vossos planos em conjunto. Não precisa de ser formal (provavelmente nem deveria ser). Em vez disso, vão tomar um café (presencialmente ou por Zoom) e peçam-lhes conselhos, oferecendo o vosso apoio. Descobrirão rapidamente que os outros têm ou estão a passar por coisas semelhantes às vossas. – Jessie
  

• Explorar pontos fortes. É vantajoso construir uma cultura de equipa onde os indivíduos joguem com os seus pontos fortes. Como líder, seja observador o suficiente para determinar os pontos fortes dos membros da equipa e, tanto quanto possível, atribua responsabilidades de acordo com esses pontos fortes, e incentive os membros da equipa a apoiar-se mutuamente de acordo com os seus pontos fortes. No entanto, incentive os membros da equipa a fortalecerem as suas áreas mais fracas ao assumirem responsabilidades fora das suas zonas de conforto. É aqui que ocorre o verdadeiro crescimento. – Beatriz
  

• “Gestão do tempo é gestão da vida.” Esta citação chamou-me a atenção recentemente. Todos nós temos conhecimento das grandes metas que queremos alcançar a cada ano, mas a forma como passamos os dias, horas e minutos de cada semana determina se e quando alcançaremos de facto essas metas. Estar ocupado não leva necessariamente a grandes resultados. Pense em como utiliza o seu tempo; decida quais as tarefas que têm maior importância para si e para a sua organização; e abandone ou delegue o resto. – Migo
  

• Ouve. Este ano, como criativo, percebi que nem sempre se trata de ter ideias novas, mas sim de ligar os pontos e ouvir atentamente. Li recentemente – “não precisas de ter grandes ideias se conseguires ouvir grandes ideias”. Deixa que os teus ouvidos te guiem na resolução de problemas... A tua equipa e as pessoas que dão propósito ao teu trabalho estão repletas de tesouros. Continua a ouvir. Tens tudo o que precisas. – Niki
  

• Seja curioso e aprenda. Lembre-se de olhar para os lados e não apenas em frente. Capte informação da sua visão periférica – coisas que estão a acontecer paralelamente à sua vida agitada – ideias de colegas de outras áreas, “leituras” interessantes nas redes sociais, artigos, revistas e jornais. Pense de forma holística, pois nenhum de nós nem ninguém na nossa área de trabalho é uma ilha. O nosso sucesso futuro dependerá de ações inclusivas, colaborativas e coletivas. Comece uma nova forma de pensar e agir para o benefício de todos! Azevinho
  

• A sua equipa é o seu bem mais precioso. Conduzem a sua organização, trabalham no terreno e inspiram os seus doadores a apoiá-lo. Uma equipa forte tornará a sua organização mais eficaz e terá um impacto duradouro onde quer que trabalhe. Gathoni
  

• Conhece o teu propósito. Seja cristalino quanto à sua visão e propósito central – quando se focar no que faz de melhor e no que terá maior impacto, o financiamento encontrará você! – Karine
  

• Foco. Pode haver uma abundância de necessidades e oportunidades, mas focar-se intensamente no seu propósito pode ajudá-lo a preparar o caminho para o sucesso. É melhor fazer poucas coisas muito bem do que muitas atividades diferentes sem recursos suficientes para obter os resultados que deseja. – Elizabeth

• Invista tempo no seu crescimento. O trabalho que realiza é importante e urgente. Pode ser difícil arranjar tempo para pensar em como quer desenvolver-se e crescer porque ‘não há tempo’. A sua paixão pelo que faz foi o que o trouxe até aqui, e já percorreu um longo caminho. Mas, se quiser continuar a ter impacto, precisa de criar espaço para o crescimento. Seja corajoso e invista em si e na sua equipa. Encha o seu copo para poder continuar a encher os outros. – Joana
  

• Incentivar o trabalho em equipa. O trabalho de equipa é o combustível que permite a pessoas comuns alcançar resultados invulgares. O trabalho de equipa é tão importante que é virtualmente impossível atingir o auge das suas capacidades, ou alcançar o impacto que deseja, sem se tornar muito bom nisso. – Dominic
  

• Liderança e seguidores: Dá-se tanta ênfase à liderança, mas também somos seguidores. De facto, para a maioria de nós, desempenhar papéis de apoio essenciais é o que ocupa a maior parte do nosso tempo. Sem inteligência, pensamento crítico e participação entusiasta por uma causa forte, o nosso trabalho de conservação não iria a lado nenhum. – Liz