Cette semaine, le monde a célébré la Journée internationale des femmes. Maliasili a saisi cette occasion pour échanger avec la Dr Leela Hazzah, fondatrice et membre du conseil de direction de AFRIQUE DE L'OUEST (Femmes pour l'Environnement) pour recueillir son avis sur la manière dont les organisations peuvent soutenir la croissance et le développement des dirigeantes – et pourquoi cela est important.
“Nous avons besoin de plus de femmes dans les postes de direction en conservation, pas seulement de plus de femmes dans les organisations de conservation. Nous avons besoin de femmes à la table des décisions, pour aider à prendre des décisions concernant les salaires, les avantages sociaux, les stratégies et la croissance.”
Cette semaine, le monde a célébré la Journée internationale des femmes. Maliasili a saisi cette occasion pour échanger avec la Dr Leela Hazzah, fondatrice et membre du conseil de direction de AFRIQUE DE L'OUEST (Femmes pour l'Environnement) pour recueillir son avis sur la manière dont les organisations peuvent soutenir la croissance et le développement des femmes leaders – et pourquoi cela est important. WE Africa est une initiative de leadership féminin cherchant à remédier aux déséquilibres entre les genres dans l'espace de conservation africain en responsabilisant les femmes leaders africaines au profit de toutes les populations, de la faune sauvage et des écosystèmes.
Remettre en question les normes de genre et les déséquilibres de pouvoir dans le domaine de la conservation est une entreprise énorme. Cependant, le changement peut commencer à nos propres lieux de travail. Leela partage quelques conseils pratiques sur ce que nous pouvons faire dès maintenant pour soutenir, nourrir et développer les femmes leaders en conservation.
Chaque culture et contexte est différent et les normes et pratiques de genre varient en fonction de l'endroit où une organisation opère et existe. Cependant, il existe des circonstances communes que les femmes africaines vivent et qui entravent leur capacité à assumer des rôles de leadership dans la conservation.
Les normes culturelles affectent la confiance. Dans de nombreux pays d'Afrique, les femmes naissent et sont élevées comme étant inférieures aux hommes. “ Si vous avez grandi dans un monde où vous n'êtes pas assez bien, alors vous y croirez. ”
Manque de modèles – Il y a un vide béant en ce qui concerne les femmes leaders reconnues dans le domaine de la conservation en Afrique. “ Quand on demande qui est une femme leader dans ce domaine, il s'agit presque toujours de Wangari Maathai ou de Jane Goodall. ”
Pressions multiples – Souvent, les femmes leaders ne sont pas seulement responsables de produire un travail de qualité au bureau, mais elles gèrent aussi généralement leur foyer.
Stéréotypes existants – Il existe des stéréotypes sur les femmes dirigeantes – elles sont trop émotives, elles ne peuvent pas faire plusieurs choses à la fois, ou elles sont trop occupées par d'autres choses, etc.
Ce n'est pas le travail des femmes – Il existe des croyances fermement ancrées sur ce qui relève du travail d'un homme par rapport à celui d'une femme, et le leadership a tendance à être considéré comme le rôle d'un homme, tout comme le travail lié au secteur de l'environnement.
Sur votre lieu de travail, commencez par identifier les obstacles culturels et systémiques qui empêchent les femmes de votre organisation d'accéder à des postes de direction.
“ En tant que femme leader dans la conservation africaine, il y a un immense sentiment de solitude. Pour cette raison, il faut parler plus fort, essayer de représenter les femmes qui ne sont pas à la table. Il y a une pression pour agir d'une certaine manière, pour avoir une présence forte, et cela peut être épuisant. ”
Encourager le mentorat – Comme de nombreuses femmes en Afrique grandissent avec le sentiment d’être considérées comme des citoyennes de seconde zone, elles ont besoin d’un espace où elles puissent partager leurs craintes, se montrer vulnérables en toute sécurité et renforcer leur confiance en elles. Aidez les dirigeantes actuelles et potentielles à trouver un coach ou un mentor capable de leur offrir cet espace sécurisant qui les aidera à s’épanouir.
Présenter les leaders existants – Mettre en avant et soutenir les femmes dirigeantes afin qu’elles servent de modèles et de sources d’inspiration pour les autres. WE Africa élabore actuellement un annuaire de femmes dirigeantes inspirantes dans le domaine de l’environnement afin de montrer que ces leaders sont présentes partout sur le continent, mais que vous n’en avez tout simplement pas encore entendu parler.
Évitez la femme chef de file ‘ jetable ’ – “ N'amenez pas seulement une femme, amenez de nombreuses femmes leaders. Les femmes le ressentent quand elles sont seules au ‘ sommet ’. “ Nous avons besoin de diversité dans la prise de décision. Nous avons besoin de diversité dans la manière dont nous dirigeons une organisation. Ce n'est pas et cela ne devrait pas être une seule façon de diriger. ”
“Nous devons être plus intentionnels dans la recherche d'opportunités pour promouvoir les femmes.”
Élever leurs voix
Envoyez-les à des conférences pour représenter votre organisation
Demandez-leur d'animer les réunions
Identifier les panneaux où ils peuvent présenter et participer aux dialogues sur la conservation
Remettre en question les stéréotypes – Les femmes peuvent se voir privées de certaines opportunités en raison des stéréotypes existants et du fait que, traditionnellement, elles n’ont pas pu exercer un rôle ou un métier particulier. Prenez le temps d’analyser les inquiétudes des personnes quant à la nomination d’une femme à un poste donné, posez des questions et engagez le dialogue à ce sujet. “ Concentrez-vous sur les qualités et les compétences de direction plutôt que sur le genre. ”
“Dans le domaine de la conservation, nous sommes à 100%. Vous êtes en première ligne et cela peut être épuisant. Beaucoup de femmes sont mères, elles jonglent avec tant de choses… Nous nous mettons en dernier.”
Identifier les habitudes bienveillantes – Tous les dirigeants devraient être conscients de ce qu'ils doivent faire pour être plus équilibrés, et les femmes en particulier car elles subissent souvent des pressions supplémentaires. Qu'il s'agisse de faire de l'exercice, de se concentrer sur la nutrition, d'écrire dans un journal ou de pratiquer un passe-temps, encouragez les femmes dirigeantes à trouver un exutoire pour réduire le stress et à donner la priorité à du temps pour elles.
Prendre des vacances – Les dirigeants doivent prendre des congés, ils doivent montrer cet important comportement à leurs équipes. Les congés permettent l'équilibre et la récupération d'énergie.
*Merci au Dr Leela Hazzah et à WE Africa pour leur contribution invitée à ce Reader. Pour en savoir plus sur WE Africa – et si vous êtes intéressé ou connaissez quelqu'un qui s'intéresse au parcours de leadership de 12 mois de WE Africa – gardez un œil sur notre appel à candidatures en juillet 2021.
